Die agile Transition hört nie mehr auf! Wie löse ich die Probleme aus der Koexistenz alter und neuer Ziele, Strukturen, Zuständigkeiten, Methoden und Ziele in der Organisation?

  • OKR's als eine Teilantwort für Zielsysteme,
  • Alignment und Führung statt Management,
  • Kontrolle und neue Zielesysteme,
  • Weg vom Taylorism der zu langsam ist, hin zur lernenden intelligenten Organisation,
  • AI als Treiber für eine lernende Organisation.

How Should I Fund Agility?