Der Alltag in einer Behörde: Gesetze geben den Umfang und den Termin für neue Umsetzungsvorhaben vor. Damit ist das im agilen Vorgehen übliche Management von Scope nur eingeschränkt möglich. Es stellt sich die Frage, warum man überhaupt auf agile Vorgehensweisen in einer Behörde setzen sollte.

Der Vortrag erklärt, wie Scrum mit mehreren Teams bei einer Behörde angewendet wurde und warum es trotz vermeintlich nicht passender Rahmenbedingungen ein sinnvolles Vorgehen war. Dazu wird beschrieben mit welchen Werkzeugen die Zielerreichung durch einen kontinuierlichen Forecast sowie Reporting für das Management sichergestellt wurden.