Wenn man im im Alltag der Softwareentwicklung mit SCRUM arbeitet, ist die Velocity eine wichtige Kennzahl. Dennoch gibt es immer wieder Probleme damit, Punkte an Stories zu schreiben. Zum Einen weil von externen Stakeholdern gewisse Erwartungen an die Punkte gestellt werden und zum anderen weil sich immer die Frage stellt, ob sich der Aufwand lohnt.

Ich habe in den letzten Jahren mehrere Teams begleitet und dabei verschiedene Wege der Schätzungen benutzt, von Punkten zu T-Shirt-Größen, aber auch mal ganz ohne Punkte.

In diesem Vortrag möchte ich euch die Vor- und Nachteile der Systeme vorstellen und zeigen, wo sie helfen können, aber auch wo sie schaden können. So könnt Ihr in der Zukunft wissen, worum es geht und erhaltet eine Entscheidungshilfe, wie man gut schätzen kann (und wie nicht).