•   Dr. Marek Stess
  •   Mittwoch, 10. Dez 2025
  •   17:00 - 17:45
  •    Plateau 2 | Ebene 1
  • Session

Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Unternehmensalltag bietet zahlreiche Möglichkeiten, die Effizienz und Innovationskraft zu steigern. Es werden die theoretischen Grundlagen der KI-Anwendung beleuchtet und ein umfassender Überblick über die wichtigsten Aspekte, die bei der Einführung von KI in Unternehmen beachtet werden müssen, gegeben.

In vielen mittelständischen Unternehmen bleibt es häufig bei der rein theoretischen Betrachtung. Eine Einführung von KI in die Wertschöpfungsprozesse ist eine der essenziellen Herausforderungen. Um Wettbewerbs- und Zukunftsfähig zu bleiben, müssen geschäftskritische Themen strategisch platziert werden, damit sie direkte Auswirkungen auf Kosten und Effizienz haben. Wie können nun KI-Integrationen in den Unternehmensalltag aussehen, die direkten Einfluss auf die Wertschöpfungskette haben? Anhand detaillierter Fallbeispiele aus verschiedenen Industrie- und Branchenprojekten (Bau- und Wohnungsgesellschaft, Sonderbau, Produktionsunternehmen) wird veranschaulicht, wie KI erfolgreich in geschäftskritische Prozesse implementiert werden kann. Im Sonderbauprojekt wurde KI genutzt, um Produktionsprozesse zu optimieren und die Qualitätssicherung zu verbessern. Bei der Bau- und Wohnungsgesellschaft kam KI zum Einsatz, um Wartungsarbeiten effizienter zu planen und die Mieterzufriedenheit zu erhöhen.

Abschließend werden die Vorteile der Verwendung von KI im Unternehmen zusammengefasst und eine Governance Einführung vorgestellt. Durch den Einsatz von KI können Unternehmen von einer Entlastung bei routinemäßigen Aufgaben profitieren und die Mitarbeitenden sich auf wertschöpfendere Tätigkeiten konzentrieren.