Risikomanagement in agilen Softwareprojekten

"Risikomanagement? Wir sind agil, sowas brauchen wir nicht!" Risiken begleiten uns; täglich, überall, jederzeit. Auch in agil geführten Projekten. Sie einfach zu ignorieren ist potenziell gefährlich. Kurz: ein Risiko! 

Aber wie macht man sinnvollerweise Risikomanagement in einem agilen Projekt? Anhand eines Praxisbeispiels möchte ich zeigen, wie man auf der Basis der Ideen und Prinzipien des agilen Manifests ein nachhaltiges, kontinuierliches und effektives Risikomanagement etablieren kann. Und das Ganze ohne zusätzliche Meetings!