"Becoming AI native" – Bei uns dauert das doch keine 3 Sekunden, oder doch? Eine Case Study.

"Becoming AI native." Da reicht doch ein bisschen Ausprobieren und alle sind Feuer und Flamme?

Haben wir auch gedacht, war aber nicht so.

Giant Swarm ist ein internationales IT-Unternehmen mit 70 Mitarbeitenden, gelebter Selbstorganisation und New Work-DNA. Kurz: Eigentlich beste Voraussetzungen für AI-Adoption. Und trotzdem haben wir gelernt, dass KI-Transformation keine ausschließliche Tech-Herausforderung ist, sondern auch eine kulturelle.

In dieser Session zeige ich offen, was wir konkret gemacht haben – für Tech- und Non-Tech-Teams. Was funktioniert hat, was nicht. Wie wir messen, ob Adoption wirklich passiert. Und was wir als nächstes angehen.

Das zentrale Learning: Menschen stehen an unterschiedlichen Stellen der Change Kurve und brauchen deshalb unterschiedliche Angebote. Der Skeptiker braucht keinen Prompt-Workshop. Der Early Adopter keinen Grundlagenvortrag. Wer alle gleich behandelt, verliert beide.