Projekt- und Ressourcenentscheidungen gehören zu den kritischsten Aufgaben in projektorientierten Organisationen. Ob ein Projekt erfolgreich besetzt wird, hängt nicht nur von vorhandenen Skills ab, sondern vom Verständnis von Kontext, Erfahrungsnähe, Übertragbarkeit und Risiken. Diese Bewertungen erfordern hohe kognitive Aufmerksamkeit und binden wertvolle Zeit von Recruitern, Key Account Managern und Cluster Leaders.

Der Vortrag zeigt, wie Decision Intelligence und GenAI diese Entscheidungsprozesse gezielt unterstützen können. Vorgestellt wird ein cloudbasiertes System, das Projektanfragen aus verschiedenen Quellen konsolidiert, Profile strukturiert vergleicht und Entscheidungen datenbasiert vorbereitet. Deterministische Methoden sorgen für Transparenz und Vergleichbarkeit, während GenAI hilft, komplexe Zusammenhänge zu erklären und Entscheidungsgrundlagen nachvollziehbar darzustellen.

Im Fokus steht nicht die Automatisierung von Entscheidungen, sondern die Entlastung von Entscheidungsträgern. Durch Priorisierung und Erklärung konzentriert sich die Aufmerksamkeit auf wenige, erfolgversprechende Anfragen. Der Vortrag diskutiert konkrete Nutzenpotenziale, typische Fallstricke und Lessons Learned aus der Praxis und zeigt, wie GenAI als verlässliche Entscheidungsunterstützung im Tagesgeschäft eingesetzt werden kann.