"Das hätte ich ja ganz anders gemacht …"

"Nächstes Mal musst du aber echt endlich daran arbeiten, dass du …"

Sieht so gutes Feedback aus? Eher nicht. Aber wie dann?

Gutes Feedback ist wichtig, damit wir unsere Arbeit als Einzelne, im Team, aber auch als gesamte Organisation verbessern können. Oft wird Feedback aber als harsche Kritik verteilt – und stößt dann schnell auf Widerstand. Oder das Feedback ist à la "Sandwich-Methode" in Schmeicheleien gebettet und wird dann nicht mehr ernst genommen.

Wenn ihr euch schwer damit tut, Feedback zu geben und/oder Feedback anzunehmen, seid ihr in diesem Vortrag genau richtig.

Ihr erfahrt:

➜ Wie ihr ehrliches, wertschätzendes Feedback gebt.

➜ Wann Feedback überhaupt angebracht ist und wann nicht.

➜ Was ihr tun könnt, wenn ihr selbst schlechtes Feedback bekommt.

➜ Wie ihr eine funktionierende Feedback-Kultur in eurem Team etabliert.

Methodisch lernt ihr Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg und das 4-Ohren-Modell nach Friedemann Schulz von Thun kennen. Die Modelle und viele praktische Beispiele geben euch Orientierung, wie ihr in Zukunft besser Feedback geben und annehmen könnt.