- Florian Werner
- Montag, 07. Dez 2026
- 09:00 - 16:30
- tbc
- Workshop
Künstliche Intelligenz ist in vielen Organisationen angekommen, oft jedoch in Form isolierter Prototypen, PoCs oder einzelner Tools.
Der Weg von der Idee zur produktiven und nachhaltig betriebenen KI-Lösung ist oft deutlich komplexer als die Einführung klassischer Software oder das reine Training eines KI-Modells.
Dieser Ganztagesworkshop richtet sich an IT-, Data-, Architektur-, Produkt- und Projektverantwortliche, die KI-Vorhaben erfolgreich umsetzen und mehrwertstiftend einsetzen wollen. Im Fokus stehen nicht Algorithmen, Tool-Demos oder der neueste Hype, sondern praxisnahe Erfolgsfaktoren und Best Practices entlang des gesamten KI-Lebenszyklus:
- Wie identifiziert, priorisiert und validiert man tragfähige KI-Use Cases?
- Welche Daten-, rechtlichen und Betriebsanforderungen bringen KI-Projekte realistisch mit sich?
- Wieso sollten Human-in-the-Loop, Monitoring, Retraining und Governance von Beginn an mitgedacht werden?
- Welche Rolle spielen Change Management und AI Literacy für Akzeptanz und nachhaltige Nutzung?
Der Workshop kombiniert praxisnahe Input-Sessions, Beispiele aus realen Projekten und ein strukturiertes Vorgehensmodell, das direkt für eigene KI-Vorhaben genutzt werden kann. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, KI-Projekte realistischer zu planen, sicherer umzusetzen und erfolgreich in den Betrieb zu bringen.
Agenda:
1. Einführung: Was ist KI und wie verändert sie Unternehmen?
- Grundbegriffe, Abgrenzung zu klassischen IT-Lösungen
- Chancen und Risiken beim Einsatz von KI
2. KI-Anwendungsfälle & Business Value:
- Identifikation und Bewertung von KI-Use Cases
- Von der KI-Idee zum Prototypen
3. KI-/Datenstrategie & Daten-Governance:
- Warum Daten der Enabler für KI sind
- Aufbau einer nachhaltigen KI-/Datenstrategie
4. KI-Governance & Regulatorik:
- Überblick über den EU AI Act und regulatorische Anforderungen
- Verantwortlichkeiten und Human-in-the-Loop-Prinzip
5. KI-Projekte erfolgreich managen und umsetzen:
- Spezifika von KI-Projekten: Unsicherheit, Lernfähigkeit, Dynamik
- Phasenmodell zur erfolgreichen KI-Umsetzung: Exploration, Umsetzung, Betrieb (MLOps)
6. Change Management & Akzeptanz:
- Häufige Fehlerquellen und Lessons Learned aus der Praxis
- Data/AI Literacy, Umgang mit Unsicherheit und Widerständen
Dabei stets: gemeinsame Erarbeitung, Diskussion & Transfer, u.a.
- Reflexion und Austausch: Eigene Herausforderungen und Chancen beim Einsatz von KI
- Standort-Bestimmung: KI-Readiness-Check für das eigene Unternehmen
- Vorgehens-Canvas für KI-Projekte
