Viele Präsentationen in IT-Projekten entstehen nicht unter Idealbedingungen. Ein Kunde braucht eine Entscheidungsvorlage. Das Sprint Review muss kurzfristig übernommen werden. Oder eine technische Idee soll so erklärt werden, dass Management, Fachbereich und Entwicklung sie gemeinsam verstehen.

In solchen Momenten starten viele reflexartig mit PowerPoint. Das fühlt sich produktiv an, führt aber oft zu Foliensammlungen ohne klare Botschaft. Dieser Vortrag zeigt ein pragmatisches Notfall-Playbook für genau diese Situationen: Wie komme ich in kurzer Zeit von diffusem Material zu einer klaren Kernbotschaft, einer tragfähigen Struktur und einem Anfang, der Menschen wirklich abholt?

Die Teilnehmenden lernen, warum sie nicht mit Slides beginnen sollten, wie sie Inhalte radikal reduzieren, wie sie eine klare "rote Linie" entwickeln und welche Teile einer Präsentation sich bei wenig Zeit am meisten zu proben lohnen. Der Vortrag inklusive Live-Demonstration verbindet Erfahrungen aus IT-Consulting, Schauspiel und Speaker-Coaching mit typischen Situationen aus Projektalltag, Kundenterminen und Tech-Leadership.