Dr.-Ing. Stefan Hilmer ist als Principal Consultant bei der Acando GmbH im Bereich Business Consulting beschäftigt. Die Schwerpunkte seiner Beratertätigkeit liegen im Prozess- und Projektmanagement sowie in fachlichen und technischen Analysen und Konzeptionen. Nach dem Studium promovierte er auf dem Gebiet der Prozessautomatisierungstechnik, bevor er 2000 in die Beratung wechselte. Seither bearbeitet und verantwortet er als zertifizierter Projektleiter (IPMA) und Prozessmanager (ABPMP) verschiedene nationale und internationale Auswahl-, Entwicklungs- und Einführungsprojekte u.a. in den Branchen Energy, Public, Trade, Aviation und Media. Darüber hinaus engagiert er sich in der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) unter anderem in der Fachgruppe "Agile Management".

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Vorgehensmodelle im Wandel – Reifegradmodell zur agilen Organisationsentwicklung

Viele agile Reifegradmodelle konzentrieren sich stark auf die Bewertung und Entwicklungsmöglichkeiten von Teams, Projekten und zum Teil auch Abteilungen. Der vorliegende Ansatz möchte die gesamte Organisation erfassen. >> Weiterlesen