Heutzutage verbringt Michael die meiste Zeit in der Organisationsentwicklung und unterstützt Kunden als Consultant, Coach und Trainer bei ihrer Suche nach effektiveren Arbeitsmethoden. Oft durch die Anwendung von Konzepten aus den Bereichen Lean und Agile.
Er leitet seit Mitte der 80er Jahre sein eigenes Beratungsunternehmen und hat seinen Schwerpunkt Mitte der 90er Jahre von der Implementierung auf die Organisation verlagert. Michael hat in den unterschiedlichsten Branchen gearbeitet, von reinen Softwareentwicklungsunternehmen bis hin zur öffentlichen Verwaltung, und hat noch kein Projekt erlebt, bei dem Architektur und Prozesse nicht von entscheidender Bedeutung waren.
Er hat mehrere Konferenzen zu organisatorischen Aspekten der Softwareentwicklung organisiert, ist aktiv in der Community tätig (Limited WIP-Society, iSAQB-Commuinty), hat als Autor publiziert, war früher Leitender Redakteur der OBJEKTspekturm Themenspecials zum Schwerpunkt Architektur und ist häufiger Sprecher auf europäischen Konferenzen.
Session
Mittwoch, 10. Dez 2025 | 14:00 - 14:45 | Meridian 1 | Ebene 2
Nach der Agilen Welle: Projekt- und Teamdesign in der postagilen Welt
Agile ist vorbei – was kommt danach? Wie Projekt- und Teamstrukturen heute in einer postagilen Welt sinnvoll gestaltet werden können. Neue Wege nach dem Hype. >> Weiterlesen