Expertin für Anforderungsmanagement und Projektmanagement und Sparringspartnerin bei Veränderungsprojekten.

Als PMI-PBA / PMP Expertin gibt Michaela Kühn regelmäßig ihr tiefgreifendes Wissen und Know-how als freiberufliche Referentin, Coach und Mentorin in Workshops und Seminaren weiter.

Sie studierte an der Johann-Wolfgang-Goethe-Universität in Frankfurt Master of Arts. Ihre bewährte Methode ist die Visualisierung. Visuelles und pragmatisches Projektmanagement sowie agile Business-Analyse profitieren von ihrem Ansatz. Sie verknüpft diese Themen mit Advanced Agile, also dem Anwenden der Methoden im aktuellen Projekt. Als Facilitator begleitet sie Personen und Gruppen auf ihrem Weg in (Veränderungs-)Prozessen sicherer, effektiver und wirkungsvoller zu arbeiten. Sie gibt nicht nur Tipps, sondern hilft bei der Lösung von Strukturproblemen und erarbeitet mit den Teams eine gemeinsame Strategie in den unterschiedlichen Phasen und Situationen des Veränderungsmanagements.

Michaela Kühn war bereits Sprecherin der IT-Tage 2022 und 2023.

Workshop

Digitale Souveränität in Projekten verankern – vom Buzzword zur umsetzbaren Anforderung

Machen Sie Schluss mit leeren Buzzwords. Lernen Sie im Ganztagesworkshop, wie Sie digitale Souveränität systematisch in Projekten und Requirements verankern. >> Weiterlesen

Session

Digitale Souveränität beginnt in den Anforderungen – nicht in der Cloud

Schluss mit Vendor Lock-ins! Praxis-Tipps zu digitaler Souveränität bei KI & Cloud – von ISO-Standards bis zu RE-Methoden für Architekten. >> Weiterlesen