Als PMI-PBA / PMP Expertin gibt Michaela Kühn regelmäßig ihr tiefgreifendes Wissen und Know-how als freiberufliche Referentin, Coach und Mentorin in Workshops und Seminaren weiter. Sie studierte an der Johann-Wolfgang-Goethe-Universität in Frankfurt Master of Arts. Ihre bewährte Methode ist die Visualisierung. Visuelles und pragmatisches Projektmanagement sowie agile Business-Analyse profitieren von ihrem Ansatz. Verknüpft werden diese Themen mit Advanced Agile, also dem Anwenden der Methoden im aktuellen Projekt. Als Facilitator begleitet sie Personen und Gruppen auf ihrem Weg in (Veränderungs-)Prozessen sicherer, effektiver und wirkungsvoller zu arbeiten. Sie gibt nicht nur Tipps, sondern hilft bei der Lösung von Strukturproblemen und erarbeitet mit den Teams eine gemeinsame Strategie in den unterschiedlichen Phasen und Situationen des Veränderungsmanagements.

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Nicht ohne meinen Business-Analysten

Product Owner und Projektleiter, für Stakeholder und Führungskräfte: Jeder fokussiert sich auf das gemeinsame Ziel, vielleicht ein Canvas, eine Balance Score Card und andere Zielsysteme. Lange Rede, kurzer Sinn, schauen wir dem Business Analysten doch einfach über die Schulter. >> Weiterlesen