Irrungen und Wirrungen auf der Suche nach einer Zauberformel für VUCA-taugliche und effektive Konzepte der agilen Zusammenarbeit sind unvermeidlich, aber nicht unüberwindbar.

In diesem Beitrag werden 5 weit verbreitete Denkfehler bei der agilen Transformation vorgestellt, die Ursachen erläutert und Handlungsalternativen an konkreten Beispielen aufgezeigt. Die 5 agilen Denkfehler: #1 Antifragilität, #2 Netflixisierung, #3 Quick Wins, #4 Coachitis und #5 CEO.