Agile Organisationen zeichnen sich durch das Bestreben aus, Entscheidungsprozesse zu dezentralisieren. Teams sollen Entscheidungen fällen und Mitarbeiter:innen sollen dazu ermutigt werden – unabhängig von einer hierarchischen Rolle. Um dieses hehre Ziel zu erreichen müssen – auf oberster Abstraktionsebene – folgende Rahmenbedingungen erfüllt sein:

  • Das Management vertraut den Mitarbeiter:innen und akzeptiert auch Entscheidungen, die gefällt werden,
  • die Mitarbeiter:innen wissen, welche Entscheidungen wie gefällt werden und das Management folgt denselben Regeln,
  • die Mitarbeiter:innen trauen sich, Entscheidungen zu fällen.

Wie kann man diese Rahmenbedingungen herstellen? Was sind mögliche Ansätze, wo liegen die Fallstricke und die größten Herausforderungen? Dr. Stefan Barth stellt auf Basis der Erfahrung in der eigenen Organisation dar, mit welchen Mitteln die Voraussetzungen für dezentrale Entscheidungsprozesse geschaffen werden können.