Agile Teamarbeit zeichnet sich durch Formen der Zusammenarbeit aus, bei denen mehrere Personen miteinander interagieren. Seien es die Retrospektiven oder die Planungsrituale, die Präsentationsrunden von inkrementellen Arbeitsergebnissen oder das tägliche Synchronisationsmeeting im Team. In Zeiten der Heimarbeit werden diese Termine durch eine Vielzahl von ergänzenden und vertiefenden Besprechungen und Workshops ergänzt.

Doch wann und wie findet die individuelle Arbeit eigentlich statt? Wann und wie ist es möglich, alle mit den Kolleg:innen besprochenen Themen, Ergebnisse, Risiken oder Zustände in ruhiger Einzelarbeit zu durchdenken und zu verarbeiten?

Wie ein Wechsel zwischen konstruktiver Kollektivarbeit und individueller Kreativarbeit organisiert und gestaltet werden kann, wird in diesem Vortrag mit einem praktischen Vorgehensmuster und konkreten Beispielen vorgestellt.

So bleibt am Ende nicht nur Zeit für das Wesentliche, sondern es kann auch jedem Mitarbeiter ein möglicher Nervenzusammenbruch erspart bleiben.