Über rosa Elefanten und gigantische Giraffen

Agile Methoden helfen dabei, komplexe Projekte schneller und besser durchzuführen. Für den Umgang mit Unsicherheit werden jedoch, wenn überhaupt, Skalen und die beliebte Risikomatrix verwendet. Beide Methoden haben erhebliche Schwächen. So fehlt es ihnen beispielsweise an Rückmeldungen über die Qualität der Bewertungen und die Wirksamkeit der Risikominderung. Ohne dieses Feedback ist es jedoch schwierig, eine kontinuierliche Verbesserung zu erreichen. Ein agiles Management der Unsicherheit ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung.

Es werden Methoden vorgestellt, wie wissenschaftliches, quantitatives Risikomanagement auf agile Projekte angewendet werden kann. Die Zuhörer werden erfahren, wie intuitive Statistik und Modelle dazu beitragen, Unsicherheit begreifbar zu machen.