Ein System entsteht aus der Summe der getroffenen Entscheidungen und Abwägungen, um vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden. Leider werden in vielen Systemen oft schlechte Entscheidungen getroffen, da für die nötigen Abwägungen oft Informationen fehlen. Hierzu zählen u.a. das Verständnis von Fachlichkeit, Qualitätsanforderungen, Technik und sogar bisher getroffene Entscheidungen.

Dieser Vortrag möchte vor allem Entwicklern, Architekten (entwickelnd, bewertend oder beratend) auch andere am Projekt beteiligte Rollen wie Agile Mastern und POs einen Weg aufzeigen, wie sie mit Hilfe von Praktiken aus LASR (lightweight approach for software reviews) und arc42 zunächst spielerisch und einfach (selbst an schlechten Tagen mit zu wenig Schlaf oder Kaffee) Stärken, Schwächen und Konflikte mit Kompromissen aufdecken, kommunizieren und langfristig so dokumentieren können, dass ein echter Mehrwert entsteht und Dokumentation keine Last ist. Außerdem sollen so mit den gewonnenen Erkenntnissen gut begründete Entscheidungen für gezielte und effektive Verbesserungen getroffen werden können.