
Oxana Monsch ist Agile Project Manager bei der isento GmbH in Nürnberg. Ihre Schwerpunkte liegen im Management hybrider Projektumgebungen, in denen sie erfolgreich Projekte steuert und gleichzeitig Organisationen sowie Teams auf dem Weg zu modernen Managementansätzen begleitet. Sie bringt langjährige Erfahrung im klassischen Projektmanagement mit und ergänzt diese durch fundierte Expertise als Agile Coach und Product Owner.
Besonders am Herzen liegt ihr die Etablierung stabiler Systeme und wirksamer Prozesse – als Grundlage für mehr Planbarkeit, Verlässlichkeit und echte Zusammenarbeit. Methoden wie Kanban, Lean und Scrum, Metriken und Tools wie die Monte Carlo Simulation betrachtet sie dabei nicht als Selbstzweck, sondern als hilfreiche Werkzeuge – vorausgesetzt, sie werden kontextsensibel und mit klarem Ziel eingesetzt.
Session
Dienstag, 09. Dez 2025 | 14:00 - 14:45
IT-Projektmanagement: Prognosen mit Monte-Carlo-Simulation verständlich erklärt
Wie Du mit Monte-Carlo-Simulation fundierte Prognosen im IT-Projektmanagement erstellst – für mehr Planungssicherheit in Scrum, Kanban & klassischen Projekten. >> Weiterlesen