Wie forme ich aus einer Gruppe von Menschen ein selbstorganisiertes Team? Wie kann ich das Team und dessen einzelne Mitglieder fachlich, methodisch und persönlich weiterentwickeln? Mit diesen Fragestellungen vor Augen machen sich viele Führungskräfte, People Leads, Teammitglieder, Scrum-Master, Agile Coaches und Team-Coaches auf die Suche nach passenden Werkzeugen für die Entwicklung ihres Teams.

Beim eigenen Team wenden sie die gefundenen Werkzeuge und Modelle an. Das Problem: Die Werkzeuge, die anderen Personen bei der Entwicklung ihres Teams geholfen haben, bleiben beim eigenen Team irgendwie wirkungslos. Zurück bleibt ein ratloser Anwender, der leider eine für die erfolgreiche Teamentwicklung wichtige Haltung übersehen hat: Jedes Team ist anders.

Mit unserem Vortrag wollen wir allen Interessierten einen Leitfaden an die Hand geben, mit dem sie ihre Teams neu entdecken und ihnen einen passenden Rahmen zur Entfaltung und Zielerreichung bieten können. Hierfür stellen wir ein Modell vor, das eine kontinuierliche und nachhaltige Teamentwicklung ermöglicht und die Einzigartigkeit jedes Teams anerkennt.

Das Modell wirkt in beide Richtungen: Es hilft der Person, die für die Teamentwicklung verantwortlich ist, bei der Planung und Durchführung des jeweils nächsten besten Entwicklungsschritts. Und es hilft derselben Person bei der persönlichen Weiterentwicklung, um für die Entwicklung seines Teams stets gut gerüstet zu sein.