In vielen Organisationen werden alle möglichen Gruppen von Menschen als „Team“ bezeichnet. Einige verdienen diesen Titel, viele andere tragen ihn jedoch zu Unrecht. Manchmal müssen Entwicklerinnen und Entwickler deshalb Teamentwicklungsmaßnahmen und Teambuildings über sich ergehen lassen, obwohl sie gar kein Team sind. „Sind wir überhaupt ein Team?“ Mit dieser Frage sollte deshalb aus unserer Sicht jede Teamentwicklung beginnen. Dazu muss die Gruppe von Menschen, die sich zum Team entwickeln soll, erst einmal ein gemeinsames Verständnis des Teambegriffs haben. Dies ist kein Vortrag, sondern eine Intervention! Auf Basis unserer Definition des Begriffs „Team“ werden die Teilnehmenden in dieser interaktiven Session über ihr eigenes „Team“ reflektieren:

  • Haben sie es mit einem Team oder einer Gruppe von Menschen zu tun?
  • Was fehlt ihnen, um ein richtiges Team zu sein?
  • Mit wem müssen sie deshalb sprechen?

Es ist deshalb vollkommen egal, ob die Teilnehmenden Entwickler, Architekt, Management, Scrum Master oder Agile Coach sind: Durch die interaktive Reflexion finden sie einen konkreten Ansatzpunkt für die Weiterentwicklung ihres „Teams“. Ein erster wertvoller Schritt für eine nachhaltige und erfolgreiche Teamentwicklung, den sie in den Tagen nach der Konferenz mit ihren Kolleginnen und Kollegen teilen können.